Essere leader oggi non significa più esercitare il comando nel senso tradizionale, controllando ogni dettaglio o centralizzando ogni decisione. Al contrario, il vero obiettivo della leadership è creare un ambiente in cui il team sia autonomo, responsabilizzato e in grado di raggiungere obiettivi condivisi senza una supervisione continua. Tuttavia, raggiungere questo equilibrio non è sempre facile: la difficoltà nell'imparare a delegare, i timori legati al perdere il controllo e la sfida nell'affidarsi agli altri sono situazioni comuni che i manager si trovano ad affrontare.

Come sviluppare un team capace di lavorare in modo indipendente, ma anche collaborativo? Come costruire una cultura aziendale che valorizzi la delega e responsabilizzi le persone?

Grazie alla combinazione di esperienze diverse, questo incontro offrirà spunti di riflessione su come costruire una leadership che promuova autonomia, fiducia reciproca e responsabilizzazione.
In questo incontro, i partecipanti potranno confrontarsi con:

• Mattias Perdomo, chef stellato e innovatore nel mondo della ristorazione, che racconterà come ha saputo trasformare la sua cucina in un ecosistema collaborativo dove ogni persona è parte attiva e responsabile del risultato finale.
• Maurizio Bernascone, esperto di leadership e empowerment, proporrà alcune chiavi di lettura utili per riflettere sul ruolo del leader nel processo di delega e responsabilizzazione, insieme a strumenti pratici per rileggere il proprio stile di delega e individuare approcci più efficaci per motivare, coinvolgere e far crescere i team.