Il vero obiettivo di un leader non è controllare e comandare, ma rendersi "inutile", ossia creare un ambiente in cui il team sia autonomo, responsabilizzato e in grado di raggiungere obiettivi condivisi senza una supervisione continua. Tuttavia, raggiungere questo equilibrio non è sempre facile: la difficoltà nell'imparare a delegare, i timori legati al perdere il controllo e la sfida nell'affidarsi agli altri sono situazioni comuni che i manager si trovano ad affrontare.

Come sviluppare un team capace di lavorare in modo indipendente, ma anche collaborativo? Come costruire una cultura aziendale che valorizzi la delega e responsabilizzi le persone?

Grazie alla combinazione di esperienze diverse, questo incontro offrirà spunti di riflessione su come costruire una leadership che promuova autonomia, fiducia reciproca e responsabilizzazione.

I partecipanti avranno l'opportunità di:

• riflettere sul concetto di "Leader Inutile" con Leonardo Dri. In particolare, esplorerà le principali sfide che le aziende incontrano nel processo di empowerment delle persone, come un leader debba lavorare su sé stesso, imparando a fidarsi dei propri collaboratori e delegando responsabilità, e condividerà le best practice per implementare una “leadership dal basso” che stimoli l'autonomia dei team
• ascoltare l’esperienza di Alice Siracusano, CEO di un'azienda che ha saputo evolversi nel tempo. Alice offrirà riflessioni sul concetto di "potere" dal punto di vista manageriale e parlerà delle best practice adottate nella sua azienda per promuovere autonomia, responsabilizzazione e amore per il lavoro, creando un ambiente di crescita e motivazione.