In un lavoro sempre più digitale, veloce e ibrido, i segnali umani diventano più deboli e le relazioni più fragili. L’innovazione non è solo tecnologica: è culturale. Richiede leader capaci di leggere ciò che non si vede, ascoltare davvero, comprendere le persone e costruire connessioni solide e autentiche. La leadership emotiva non è morbidezza, ma una competenza strategica che permette ai team di funzionare meglio, prendere decisioni più efficaci e sostenere il cambiamento con maturità e presenza.
Questa sessione esplora come l’intelligenza emotiva diventi oggi la leva fondamentale per guidare il lavoro del futuro.

I partecipanti avranno l’opportunità di:

• ascoltare la testimonianza di Daria Bignardi, che attraverso il suo approccio profondo e umano sull’ascolto e la capacità di cogliere ciò che le persone non dicono, svela come l’attenzione all’interiorità possa diventare uno strumento potente per comprendere meglio chi abbiamo davanti e creare relazioni che tengono insieme i team
• confrontarsi con Marco Meschini, per esplorare la leadership emotiva come competenza chiave nella gestione delle persone e delle relazioni nel lavoro contemporaneo, valorizzando consapevolezza, ascolto e qualità delle connessioni nei team
• ascoltare la testimonianza di Emanuela Trentin, per confrontarsi con l’esperienza di una leader che ha costruito nel tempo uno stile di leadership attento alle dimensioni emotive e relazionali, esplorando scelte, difficoltà e criticità incontrate nel tenere insieme risultati, responsabilità organizzative e qualità delle connessioni con le persone.