I dipendenti di diversi settori riportano livelli elevati di stress (41%), disimpegno (70%) e burnout (65%), i più alti degli ultimi dieci anni.
Cosa possono fare le organizzazioni per affrontare questa crisi e creare una cultura in cui tutti i dipendenti possano prosperare? Le ricerche indicano nei principi del "sentirsi importanti" (mattering) la chiave.  Gli studi dimostrano infatti che i dipendenti che si sentono importanti prosperano: sono più produttivi, coinvolti, leali e meno soggetti al burnout.
In questo incontro, Jennifer Wallace illustrerà i principi fondamentali del concetto di “mattering”, analizzando perché il senso di importanza si è deteriorato nei luoghi di lavoro e presenterà un quadro semplice ma efficace per aumentarlo in tutti i dipendenti, condividendo casi di aziende e leader che hanno applicato questi principi con risultati straordinari, oltre a strategie pratiche per implementare con successo il "mattering" a tutti i livelli dell'organizzazione.