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Il Carcere di Opera: uno stile di leadership innovativo

Silvio Di Gregorio

Direttore, Casa di Reclusione di Milano Opera

La leadership come stile relazionale

Gennaro Romagnoli

Psicologo e psicoterapeuta

Alla ricerca della leadership eccellente: stili a confronto

Silvio Di Gregorio

Direttore, Casa di Reclusione di Milano Opera

Gennaro Romagnoli

Psicologo e psicoterapeuta

Sara Gama

Capitano, Nazionale Italiana Calcio; Juventus FC

Arte e management: "Leonardo da Vinci: dalla teoria alla pratica"

Stefano Zuffi

Storico dell'arte e autore

4 styles of thinking to transform ideas into opportunity

Joseph Pistrui

Professor of Entrepreneurial Management, E Business School

Dal caos americano al calderone Mediterraneo: quali prospettive per il futuro?

Lucio Caracciolo

Direttore, Limes

Sustainability as a lever of transformation: L’Oréal case study

Alexandra Palt

Chief Corporate Responsibility Officer, L'Oréal

Il corporate welfare e gli impatti su sostenibilità, persone e territorio

Stefano Quaia

Head of HR, SAS Italia

Marco Grazioli

Presidente, The European House - Ambrosetti

Gianluca Perin

Chief HR & Organization Officer, Generali Italia

Daniele Sacco

Group HR & Organisation Director, Gruppo Mondadori

Negoziare per vincere: lavorare sotto pressione

Gianpiero Succi

Partner, Studio Legale BonelliErede

Negoziare sotto pressione: esempi e lezioni da mondi diversi

Gianpiero Succi

Partner, Studio Legale BonelliErede

Marco Grazioli

Presidente, The European House – Ambrosetti

L'arte del negoziato: istruzioni per navigare nella complessità

Marco Grazioli

Presidente, The European House - Ambrosetti

Remote working (and leading). Managing virtual teams on remote working

Mark Mortensen

Associate Professor of Organisational Behaviour and Co-Director of the program Emerging Leaders in a Digital Age, INSEAD

Intentional leadership: reflection, communication, action

Conor Neill

Professor of Leadership Communications, IESE Business School