In questo incontro i partecipanti esploreranno i meccanismi che influenzano il nostro modo di prendere decisioni e la capacità di mantenere lucidità nei momenti di maggiore pressione e incertezza.

Decidere bene non significa soltanto scegliere rapidamente, ma saper leggere il contesto, gestire ciò che accade quando aumenta la tensione e riconoscere i filtri che possono condizionare, spesso inconsapevolmente, la nostra interpretazione della realtà. Preparazione, consapevolezza e qualità del processo decisionale diventano così elementi fondamentali per affrontare l’imprevisto, ridurre il rischio di errori e compiere scelte più efficaci.

Attraverso esperienze, esempi e strumenti concreti, l’incontro offrirà spunti per migliorare la qualità delle proprie decisioni e riflettere su come creare le condizioni affinché anche le proprie persone possano decidere con maggiore lucidità e consapevolezza.

Durante l’incontro i partecipanti avranno l’opportunità di:

• ascoltare la testimonianza di Nicola Rizzoli, che porterà la propria esperienza maturata sui più importanti campi internazionali, raccontando cosa significa prendere decisioni in pochi secondi sotto pressione, gestendo errore, responsabilità e giudizio esterno;
• approfondire con Alessandro Mora i principali bias cognitivi che influenzano le decisioni manageriali - dal confirmation bias all’anchoring bias fino all’euristica dell’affettività - acquisendo strumenti pratici per distinguere e governare dati, percezioni ed emozioni nei processi decisionali quotidiani