In un contesto lavorativo dove la cultura dell’errore e la mentalità punitiva sono ancora dominanti, la ricerca ossessiva della perfezione rende l’errore intollerabile, generando nelle persone ansia e paura di fallire. Per un manager, dunque, saper gestire gli errori propri e quelli delle persone che compongono il team è fondamentale per creare un ambiente orientato al miglioramento continuo, in cui il benessere e la crescita personale sono al centro.

Durante l’incontro, i partecipanti esploreranno come promuovere una cultura aziendale che valorizzi la gestione costruttiva dell’errore, affrontando il tema da prospettive diverse e complementari. L’obiettivo è acquisire consapevolezza e strumenti per sviluppare, in primis, un buon rapporto con i propri errori, per poi rafforzare le competenze manageriali capaci di favorire la crescita e la resilienza del team.

In particolare, i partecipanti avranno l’opportunità di:

• cogliere da Lorenzo Bernardi il suo approccio alla gestione dell’errore, maturato sia come giocatore che come allenatore. Attraverso la sua esperienza, condividerà spunti pratici su come un leader possa trasformare un errore in un'opportunità di crescita per il gruppo
• ascoltare la testimonianza di Manuela Nicolosi, che condividerà come la gestione dell’errore sia una delle capacità principali da sviluppare per fare carriera come arbitro. Inoltre, condividerà come, in un contesto ad alta pressione come quello arbitrale, gli errori vengano affrontati con rapidità e senza esitazione
• acquisire consigli psicologici da Marco Meschini, che fornirà strumenti concreti per creare un ambiente sicuro e orientato all’apprendimento, dove gli errori diventano opportunità di sviluppo personale e aziendale e dove il team si senta libero di sperimentare e migliorare.