Venerdì, 5 luglio 2024 (12:00 - 13:00) Incontro
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Spunti di management dai grandi della musica: Mozart, l’esploratore
Molti potrebbero considerare la musica quanto di più lontano possibile dal business eppure, a ben guardare, possono esserci più punti di contattato di quanto uno creda. Questa nuova serie di TEHA, prova a svelarli guardando alle opere dei più grandi compositori, non solo come artisti, ma come esempi di formae mentis di successo, capaci di creare “prodotti” in grado di sopravvivere ai secoli. In ogni episodio si affronterà uno di questi mindset, cercando di metterne in evidenza pregi e difetti, utili anche oggi per i leader d’azienda.
Mi piace cambiare idea spesso e so armonizzare ogni nuova idea con tutte le altre. Mozart, l’esploratore
In questo secondo appuntamento, il Maestro Giorgio Fabbri, direttore d’orchestra e formatore, ci racconterà come il successo di Mozart si basi sulla straordinaria capacità di far convivere tra di loro idee assolutamente diverse e contrastanti, disposte in successione, una dopo l’altra, o in sovrapposizione, una contemporanea all’altra. Il suo esempio può offrire spunti utili agli executive, oggi chiamati a all’innovazione e cambiamento costante, al saper essere aperti al nuovo, al restare curiosi e coraggiosi.
In particolare, si toccherà:
- Mozart, il “manager” MultiMindset
- il principio universale: la varietà
- combinare armonicamente input sempre diversi.
Speaker
Giorgio Fabbri
Direttore d'orchestra e musicista
Programma
05 luglio 2024 | |
12:00 - 12:45 | Spunti di management dai grandi della musica: Mozart, l’esploratore |
12:45 - 13:00 | Dibattito |
Documenti dell'incontro
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Nota informativa
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Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti
Strategia Oceano Blu. Vincere senza competere
W. Chan Kim , Renée Mauborgne
Rizzoli
How to Succeed with Radical Innovation
Frieda Klotz, J.P. Eggers
MIT Sloan Management Review
Mozart: i primi anni - WikiMusic del 29/01/2017
Rai Play Sound
Multipotenziali: Chi sono e come cambieranno il mondo del lavoro
Fabio Mercanti
Ultra
Trasformazioni vincenti
Micheal Mankins, Patrick Litre
Harvard Business Review Italia