Per le aziende è sempre più decisivo saper selezionare e valutare i propri collaboratori con precisione e oggettività. Nel contesto lavorativo attuale caratterizzato da fenomeni di skill e talent shortage, una valutazione sbagliata sul personale rischia infatti di avere un impatto molto negativo sulla crescita di un’organizzazione. 

Al contempo, la capacità di valutare le persone è una competenza di grande importanza anche per il leader che, nel suo quotidiano, deve riuscire a trasmettere feedback obiettivi e motivanti ai propri collaboratori. 
Oggi le aziende hanno a disposizione una enorme varietà di strumenti di valutazione: dalle tecniche psicologiche più tradizionali fino a quelle più innovative che utilizzano device indossabili, social media analytics e gamification. Ma quali sono i metodi più efficaci?  

In questo incontro i partecipanti si confronteranno con Adrian Furnham, professore di psicologia organizzativa e autore del libro “Twenty Ways to Assess Personnel”, che illustrerà i migliori approcci e strumenti per valutare le persone con equilibrio e senza pregiudizi. 

In particolare, verranno affrontati i seguenti temi:

• i problemi più complessi e ricorrenti nel valutare le persone
• tecniche di valutazione tradizionali vs innovative per le aziende
• i metodi più efficaci per capire il valore di una persona.