Per le aziende è sempre più decisivo saper selezionare e valutare i propri collaboratori con precisione e oggettività. Nel contesto lavorativo attuale, caratterizzato da fenomeni di skill e talent shortage, una valutazione sbagliata sul personale rischia infatti di avere un impatto molto negativo sulla crescita di un’organizzazione. La capacità di valutare le persone è una competenza di grande rilevanza anche per il leader che, nel suo quotidiano, deve riuscire a trasmettere feedback obiettivi e motivanti ai propri collaboratori. 

Oggi le aziende hanno a disposizione una enorme varietà di strumenti di valutazione: dalle tecniche psicologiche più tradizionali fino a quelle più innovative che utilizzano device indossabili, social media analytics e gamification.

Ma quali sono i metodi più efficaci?  

Focus di questo incontro sarà riflettere sulla valutazione delle persone, tema fondamentale da sempre e che sta acquisendo ancora più importanza. Sarà possibile confrontatrsi con Adrian Furnham, professore di psicologia organizzativa e autore del libro Twenty Ways to Assess Personnel, che illustrerà i migliori approcci e strumenti per valutare le persone con equilibrio e senza pregiudizi. 

In particolare, verranno affrontati i seguenti temi:

• problemi più complessi e ricorrenti nel valutare le persone
• tecniche di valutazione tradizionali vs innovative per le aziende
• metodi più efficaci per capire il valore di una persona.